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Controle Viário

2 de julho de 2024 1 min.

Uma empresa de controle viário (radares e sinalização urbana) enfrentava corrosão de margem devido ao aumento de custos e despesas acima do crescimento da receita líquida. A BPI implementou o Orçamento Base Zero, estabelecendo uma cultura de austeridade e maior conhecimento do orçamento pelos gestores. O projeto criou um ambiente propício para ideias inovadoras de otimização de gastos. Foram substituídos fornecedores, alterados e automatizados processos, revisada a estrutura organizacional e eliminadas atividades de menor prioridade. O resultado foi uma otimização de 6% dos gastos trabalhados.

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