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Reduza custos, aumente performance e estruture seu orçamento de forma definitiva.
A BPI Consultoria é referência no Brasil na implantação de OBZ.
A otimização de gastos e melhor alocação de recursos ocorre por meio de duas alavancas: Ações de Eficiência e Priorização de Itens Orçamentários.
O OBZ 2.0 incentiva uma cultura austera, na qual cada gestor precisa justificar suas demandas orçamentárias, promovendo maior conscientização sobre o uso de recursos.
O OBZ 2.0 incentiva a revisão crítica dos processos existentes. Isso leva à identificação e remoção de etapas desnecessárias, otimização de fluxos de trabalho e redução de desperdícios.
O OBZ 2.0 permite que a organização seja mais ágil e adaptável, pois o orçamento é construído com base nas necessidades atuais, facilitando ajustes em cenários de incerteza ou mudanças no mercado.
Treinamento dos gestores e pontos focais envolvidos no projeto
Desenvolvimento de Análises e business case com foco em otimização de gastos
Levantamento detalhado de todos os itens orçamentários
Priorização e eliminação de itens de baixa contribuição
Classificação e justificativa de cada item orçamentário
Validação de oportunidades e Plano de Ação
Conversa inicial com um especialista da BPI
Avaliação dos custos e despesas
Apresentação da proposta técnica e comercial
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